Построение прочных бизнес отношений в организации 2014, 7 дней и 6 ночей – курс для руководителей

Описание курса:

Все атрибуты, которые вам понадобятся в качестве лидера, могут быть разработаны, благодаря про-активности, сильной личной дисциплины и желанию достичь целей. Уверенность в себе и самоопределение, в сочетании с умением управлять людьми, сделает вас сильным лидером, способным достичь целей и задач.
Если вы хотите, стать  успешным профессионалом, вы не можете позволить себе пропустить этот семинар. Потому что лидерские навыки являются атрибутами, которые требуются каждому успешному профессионалу в современной бизнес среде. Здесь вы узнаете, как мотивировать свою команду для того, чтобы они были заинтересованы в своей работе. Как и все великие лидеры, вы узнаете, как обеспечить учебную среду, где члены команды могут расти и развивать новые навыки. Вы станете новатором имеющим возможность повысить ценность организации, ее клиентов и заинтересованных сторон.

Основы курса:

• Как добиться позитивной рабочей атмосферы
• Как максимально развить потенциал каждого сотрудника через делегирование
• Как обучить, дать отзывы и управлять исполнительность
• Как создать учебную среду
• Как произвести влияние через стратегии межличностной коммуникации

Цели:

• Тактично выразить несогласие
• Установление и развитие отношений с людьми
• Проявление интереса и понимания проблем и переживаний других
• Проявление уважения к каждому индивиду, вне зависимости от взглядов, перспектив и интересов
• Развитие эффективных рабочих отношений с другими
• Проявление объективности и справедливости к другим
• Поощрение общения между сотрудниками
• Корпоративная работа с коллегами вне зависимости от ценностей, культуры и мнений
• Подход непосредственным образом к разногласию или конфликту

Курс разработан для:

• Всех лидеров, которые хотят создать продуктивную рабочую среду и совершенствовать лидерскую эффективность
• Для профессионалов, которые хотят расширить свои лидерские возможности

Блок 1

Главные инструменты лидерства: Мотивация и Делегация

• Определение главных факторов в мотивации
• Оценка того как разные теории мотивации могут быть применимы в организации работы
• Определение мотивационных попыток на разных сотрудников в разных ситуациях
• Определение выгоды и барьеры при делегации
• Определение разный стилей делегации и понимание установок когда и где они могут быть применимы
• Определение главных факторов мотивации
• Оценка того как разные теории мотивации могут быть применимы
• Оценка сотрудников и ситуаций и определение подходящего стиля делегации
• Разница между исполнением, лидерством и управлением

Блок 2

Атрибуты и характеристика успешного лидерства:

• Характеристика высокоэффективного лидерства
• Разница между традиционным и трансформированным лидерством
• Использование гибкого и эффективного лидерства
• Понимание лидерского мышления
• Эффективное лидерство и эмоциональный интеллект
• Практика эффективного принятия решений
• Как построить эффективную, активную команду

Блок 3

Тренировка для высококачественной производительности

• Аттестация и управление производительностью -  оценка руководителя
• Барьеры менеджмента при аттестации производительности
• Как объективно оценить работу сотрудника – избежание субъективности
• Преимущества текущего управления эффективностью
• Лидерство/ тренировка по оценке поведения
• Ваш стиль лидерства и тренировки – преимущества и недостатки
• Использование менеджмента делопроизводства как стратегию для лидерства

Блок 4

Как стать агентом по изменению окружающей среды

• Определение учебной среды и её преимуществ
• Пять учебных дисциплин «Senge»
• Персональное усовершенствование – научиться расширить личные возможности для приобретения наиболее желаемых результатов 
• Психологические модели - обзор, как картины нашего внутреннего мира формируют наши действия
• Общий обзор – создание чувства ответственности в группе
• Группы обучения – создание мылящей синергической окружающей среды
• Системы мышления – язык, описывающий силы формирующие поведение систем

Блок 5

Создание эффективных навыков коммуникации

• Определение важности эффективной межличностной коммуникации для лидерской роли
• Построения доверительных отношений: поведение против намерений
• Восприятие и коммуникация с другими
• Концепция «Я» и лидерский успех – стратегии для совершенствования «Я» концепции
• Предоставление ясных и точных сообщений

Стоимость участия:

• Отель 4* - £4100
• Отель 5* - £4500
• Отель 3* - £4000

В пакет включены:

• Официальное приглашение. Визовая поддержка
• Встреча в аэропорту и трансферы
• Размещение в отеле
• Завтраки
• Курс лекций
• Услуги переводчиков
• Бизнес встречи
• Культурная программа
• Услуги гидов переводчиков
• Раздаточный материал
• Авиабилет

* Данный курс аккредитован Институтом Менеджмента Великобритании

АККРЕДИТАЦИЯ И ПРЕМИИ

Учебные курсы имеют аккредитацию / подтверждены: специалистами Институтом менеджмента, университетом Ansted и Национальной организацией обучения для наземных индустрий(LANTRA).

Мы также перечислены в Великобритании как провайдеры обучения, и зарегистрированы в мировой Ассоциации нефтяной и газовой промышленности по экологическим и социальным вопросам (IPIECA).